按照会议议程，总经理助理范军平、总工程师黄强、总经理助理黄嗣广先后向大家汇报了市场、技术、生产在三季度主要工作及四季度工作安排，从汇报内容可以看出，自确定并实施“四轮驱动”战略以来，各系统、各项工作围绕战略目标取得了良好的业绩，销售合同承接放量、技术工艺水平提升、生产任务空前饱满。
总经理唐捷代表公司就三季度整体工作进行了总结：三季度陆续签订了两个大型整流变合同、中标待公示一个，电解铝项目中标率100%，市场优势更加明显；非电解铝合同多年来首次突破亿元；结转明年上半年合同2亿元；产品电气性能一次送试合格率达100%，产品局放均≤50PC，工艺制作水平实现了突破。
为全面冲刺四季度，布局2020，唐总就重点做好资金保障、完成合同冲刺、保证生产与质量、人力资源引进、注重技术稳定性和设计标准化工作进行了部署，要求各级管理者在市场回暖、价格回升、内外部环境趋于稳定的大好形势下，珍惜机遇，加倍努力！
会议最后，董事长徐宏军对公司三季度工作亮点表示肯定并提出了四点要求，一、市场转暖，要居安思危，坚定不移地做好非电解铝市场开发工作；二、要着力及时解决人才引进难题，尤其是在一线员工招聘上下功夫，确保基层员工队伍的战斗力。三、“四轮驱动”战略要落到实处，各项业务须尽快开花结果。四、公司干部、员工要加倍努力，发扬“厂荣我荣、厂衰我衰”的精神，共同把江变经营好！
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